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    企业文化

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    一、斯沃森人对企业文化的诠释
    系统理论经过反复实践形成系统思想,再由系统思想升格为系统理念。系统理念内化于心,固化于制,外化于形,成为全体员工自觉信奉、倡导并践行创造的价值取向。


    二、斯沃森企业文化重在突出三性:务实性、执行性、绩效性


    三、斯沃森四大文化内核
    1、斯沃森宗旨:以社会为已任,以企业为本位,创造财富,赢得共赢,完善自我。
    以社会为已任:坚持实业报国,突出企业社会责任的最大化,注重权力公众化、资产社会化,做到私有共用、私营共有,倾情打造具有中国特色的社会主义?#25191;?#21270;国人办的新企业。
    以企业为本位:促进企业又好又快发展,使每一个企业都能?#26377;?#20570;大,从大做精,从精做强,从强做优,在择业、经营、管理上都能先人一步,成就企业的百年基业。
    牛羊结群:斯沃森人要像牛羊一样成群结队,发挥各自“方毅刚勇”、“柔韧圆通”的优势,众志成城?#27426;?#24320;辟三扬事业的新局面。
    创造财富:全体斯沃森人凭借自己的勤劳和智慧,集聚财富,创造财富,分配财富。崇尚财富如水,做到“你有、我有、大家有”。
    完善自我:要想不被别人打倒,唯有自己打倒自己。斯沃森人在?#27426;?#21542;定自己、超越自我中实现自我完善。
    赢得共赢:聚为台,合为赢。爱拼才会赢的时代已经过去,聚合才会赢的时代已经到来。双赢、共赢、才能?#21152;?br /> 2、斯沃森精神:严谨、坚毅、务实、开拓、拼搏、奉献
    严谨:恪尽职守,精益求精
    坚毅:刚毅执?#29275;?#22362;定超越
    务实:脚踏实地,雷厉风行
    开拓:开拓进取,?#27426;?#21019;新
    拼搏:勇往直前,永做强者
    奉献:事业为重,奉献企业
    3、斯沃森标准:方毅、刚勇;柔韧、圆通
    方圆有度,刚柔相济。
    做人的脊梁是品质:方毅与刚勇。
    在人生的任何阶段,不论公私、屈伸、荣辱乃至生死,从不做有损人格的事,始终坚守做人之本,保持气吞山河的魄力,挺直砥柱般脊梁,支撑起一片希望与明媚的天空。做人始终把握好原则与圆润的?#21462;?br /> 成功的手段是智慧:柔韧与圆通。
    西方哲人苏格拉底总?#20999;?#30511;眯地倾听别人对其演讲提出的质疑,这就是柔韧与圆通的典范。当然促使他如此豁达的根源在于他的力量:既然胜券在握,那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。做事始终做到既收放自如,又进退裕如。

    4、斯沃森行为作风:敢于否定,勇于创新,善于善败,乐于取舍,成于归?#24682;?br /> 四、斯沃森八大文化理念
    1、成长理念:生活因热爱与付出而美好,思想因经历与压力而成熟,生命因体验与躬行而?#30001;歟?#24847;志因磨砺与柔?#25237;?#22362;强,人生因进取与舍得而精彩。
    2、诚信理念:今天的诚信,明天的市场,后天的利润。
    3、决策理念:科学、民主、团队、理性
    科学:遵循规律
    民主:集思广益
    团队:集体智慧
    理性:量力而行
    4、发展理念:遵循规律,稳健前行,效益为?#21462;?br /> 5、执行理念:决策一言九鼎,执行一发千钧。
    目标明确,?#23500;?#22362;定,步调一致,执行坚决。
    6、管理理念:管理当管则管
    管理法则:集权有道,分权有序,授权有章,行权有?#21462;?br /> 管理特色:材财垂管
    7、用人理念:讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职,讲阅历更?#26448;?#21147;,讲资力更讲贡献,讲道德更讲风格。
    8、?#39029;?#29702;念:?#39029;?#20110;职业,?#39029;?#20110;事业,?#39029;?#20110;企业。
    说主人话,办主人事,尽主人责。
    五、斯沃森文化基石
    1、团队文化
    团?#21448;?#36131;:企业战略的执行者,企业文化的传承者,企业变革的推动者,沟通平台的构建者,管理效益的?#24615;?#32773;,团队力量的凝聚者。
    团队本质:对已与对企一致,权力与责任对?#21462;?br /> ?#26412;?#32773;清、旁观者?#35029;?#32437;然生活在此山中,永远识庐山真面目。
    团队风尚:自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,
    严谨而不拘谨,知足而不满?#24682;?br /> 团队境界:大成在胸怀,小成在德才。
    高层看胸怀,中层看德行,基层看才能。
    心态决定状态,眼界决定境界,胸怀决定格局。
    团队力量:沟通的魔力,妥协的魅力,果?#19994;?#39748;力。     
    2、员工文化
    可敬的人:做事敢为人先,做人甘为人后;
    可爱的人:做事敢为人先,做人敢为人先;
    可悲的人:做事甘为人后,做人甘为人后;
    可恶的人:做事甘为人后,做人敢为人?#21462;?nbsp;

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